做为厂矿类企业，磨练是件常有的事，但关于每次磨练各人都是认真、审慎、负全责的看待，今年也不破例，磨练事情随着一声令下最先，洁能发电分公司“三号机组停运”，二期公共部分磨练事情已所有睁开，三号机组大修也陆续开展。此次磨练主要事情有：3#汽轮机大修、主蒸汽主给水系统阀门研磨、3#空冷减速机大修拆卸、3号脱硫塔大修、4#加压风机大修。面临磨练时间缩短使命的沉重，这需要每小我私家、每个车间、每个科室全力以赴，不可有丝毫松懈，装备科首当其冲，走在最前面，成为分公司规范。

装备科科长强喜亮是一位年轻的下层治理干部，别看他年岁不大，事情履历却不少，他对此次磨练事情最先有条不紊安排着，在职员严重紧缺的情形下强科长将自己当成一名通俗员工奔忙于现场，并亲自下手，对磨练职员也是眷注备至，他是一位有责任、有能力的年轻向导，他爱岗敬业精神着实让人钦佩。

他对此次磨练的项目逐一举行详细的相识并做进度跟踪，尤其对主蒸汽和主给水系统阀门研磨事情高度重视，要求事情票所列清静步伐必需所有落实，现场安排监护职员，由车间认真验收，联系安环科举行确认后方可举行事情。更主要的是每一项磨练事情要严酷落实磨练“五定原则”及定磨练计划、定磨练职员、定清静步伐、定磨练质量、定磨练进度的原则。尤其对重点A、B类装备增强把关，如针对四号炉1#引风机电机底座基础二次灌浆施工，强科长专程安排周工做好施工历程羁系并按电机二次灌浆标准做好垫铁，灌浆细节的质量把控等事情。同时也要求其它车间在磨练历程中发明问题要实时转达，以便问题实时解决和相互学习刷新。最后，对当天现场磨练加班作业点，安排好现场监护职员，发明“三违”征象实时阻止审核，确保磨练职员的人身清静和施工进度顺遂举行。（洁能发电分公司 白庆勋）