9月26日上午
，陕煤集团党委书记、董事长张文琪一行到122cc太阳集成游戏煤化工公司调研指导事情。

张文琪一行深入122cc太阳集成游戏煤化工公司所属富油公司
，先后走进企业文化展厅、中心控制室、班组运动室
，详细相识了企业生长历程、焦点工艺、手艺优势、产品特色以及日本钱核算进班组、“五型五佳”班组建设等情形。随后召开座谈会
，听取了122cc太阳集成游戏煤化工公司关于清静环保、柔性生产、谋划治理、深化刷新、党建融合等重点事情
，以及下一步事情行动的汇报。

张文琪指出
，122cc太阳集成游戏煤化工公司所属企业是科技型、研发型企业
，其产品富有特色和亮点
，谋划生长形势逐步实现好转
，很好地支持了集团量的合理增添和质的有用提升。要进一步梳理所属企业的强项亮点、优势资源、短板弱项
，有针对性地接纳步伐
，一连“固基本、扬优势、补短板、强弱项”
，助推企业更好施展功效作用
，增强焦点功效
，提升焦点竞争力。

张文琪强调
，任何混淆所有制企业的生长
，都要以切合陕煤生长战略为条件
，以遵照相助共赢为基础
，以控制提防危害为底线
，以可一连康健生长为目的。122cc太阳集成游戏煤化工所属企业均是混淆所有制企业
，要充分验展混淆所有制的制度优势、治理优势、头脑优势、文化优势
，增强顶层设计
，强化合规治理
，有用降低和提防种种危害
，在战略眼光思索和谋划中推动实现企业更好生长。

张文琪要求
，一是扎实推进降本增效。降本增效既要有富厚的实践载体
，更要有显着的事情效果
，要能有用冲抵行业市场下行、产品价钱下降带来的压力
，对企业减亏扭亏爆发实质性的推行动用。要强化系统头脑
，自动面向市场、融入市场、研判市场
，以“硬步伐”攻坚亏损治理
，坚决打赢“扭亏增盈攻坚战”。二是一连深化国企刷新。要扎实推进“三定”刷新
，一连对标偕行先进企业
，进一步优化精简机构职员
，提高全员生产率
，要以战略型、管控型、立异型、高效型、效劳型“五型”总部建设为抓手
，注重定战略、定目的、定步伐、定审核
，更好效劳企业战略生长
，助推企业高质量生长。三是深入落实“四种谋划理念”。要将“四种谋划理念”和本钱管控、亏损治理、压缩非生产性开支等重点事情
，深入落实到下层、到班组
，在细腻化治理上突出简朴、务实、有用。要站在宏观层面算大账、抓阵势
，注重抓战略、抓清静
，强化市场意识
，增强焦点功效
，提升焦点竞争力。四是凝聚企业生长协力。要切实关注体贴职工的事情生涯
，提升职工的幸福感和归属感。要增强班子建设
，以班子强实现企业强。要增强“一岗双责”和党风廉政建设
，加大监视管控力度
，营造风清气正的内外生态
，让民营股东与集团同心而行、同向发力
，真正融入集团的文化理念
，最终实现股东有回报、职工有收入、企业有生长。

陕煤集团副总司理宋召军
，化工事业部、财务资产部、电力事业部、煤炭事业部认真人等加入调研
，并划分就怎样应对制品油消耗税、抓好危害防控、加速项目建设、强化资金治理、推动工业生长、提升谋划质效等事情提出了详细要求。（徐晓林）