为确保种种技改项目顺遂准期完成，进一步增强各技改项目清静治理和施工组织治理
。11月1日，公司生产治理部部长张拥军带队开展了技改项目专项检查
。生产治理部及分公司相关营业职员配合加入了检查
。

检查小组严酷凭证验收标准，对车间装备设施技改、环保设施提升建设等主要技改项目区域举行了检查，对检查历程中发明的问题举行了详细纪录，并对现场认真人举行了见告，要求责任人限期整改，确保彻底消除清静隐患，要严酷管控危险源，坚决阻止清静事故的爆发，切实包管职工人身清静和公司生产清静
。凭证“三管三必需”原则，对现场清静、工程组织治理、施工进度治理等事情落真相形举行了确认，确保现场清静防护步伐、项目进度等事情落实到位
。

通过此次专项检查，进一步规范了公司对技改项目实验历程的合规性治理，有用增进了重大项目在公司内康健、一连地运行，为公司技改项目顺遂验收涤讪了基础
。

下一步，公司将加鼎力大举度推进技改项目清静治理和施工组织治理，提升团结协作意识，紧盯项目清静建设和施工进度目的使命，落实责任，科学调理安排，高标准、高质量推进项目清静和施工治理，为技改项目建设顺遂完成创立有利条件，确保各技改项目清静顺遂完工
。（闫飞羽）