今年以来，受上下游市场影响，质料价钱上涨，本钱压力增大，为落实陕煤集团与122cc太阳集成游戏煤化工公司降本增效事情要求，公司坚持靶心稳固， 起劲挖掘潜力，苦练内功，牢牢围绕“阳光招标、节能降耗、修旧利废”等行动，精准发力，打好降本增效组合拳。

聚焦阳光招标，深化提质增效

今年公司借助“互联网+”为招投标室装置了云端视频监控，实时传至纪检监察室，通过“零距离、智能化、严羁系”等行动，深入推进招投标程序公正、公正、正当、开放。为一连推进招标事情有序开展，公司修订了《招标限额以下比价治理步伐》，组织机关各部室、各兰炭分公司开展《招标限额以下比价治理步伐》制度宣讲，聚焦招投标各个环节，深化阳光招投标提质量增效益。阻止6月14日，公司累计比价253单，合计金额2607万元，累计节约用度200万元。

深挖节能降耗，助力降本增效

为推进“降本增效”运动深入开展，起劲践行节能降耗的理念，公司群策群力致力于节能降耗、手艺刷新和手艺立异取得实质性的效果。所属洁能分公司通过空冷散热翅片冲洗，天天多发电192000万度，爆发效益5.31万元。电仪车间在节能降耗上，替换了32台高耗能电机，天天节约电费212元，整年可节约7.74万元。锅炉车间通过2#炉脱硝系统检查消缺，对蒸发器出口氨气分派管道整理疏通，氨气分派匀称，提高氨水使用率，天天可节约本钱583.2元，整年创效21.29万元；С导渫ü呕⑿3台双介质过滤器漏沙，节约本钱用度60万元。公司与车间多方联动，助力生产谋划中的“硬操作”，助推降本增效落地生根。

修旧利废降库存，节能创效

今年，公司生产治理部检维修中心开展了一样平常检维修用度管控对标课题，坚持把“修旧利废，变废为宝”作为主要载体，凭证“以修代换，以旧代新，能修必修”的原则，对替换下的装备配件接纳新旧搭配、组合修复等要领，做到废件活用、旧件新用，只管镌汰质料、备件的铺张，镌汰磨练用度的投入，节约生产本钱。所属电化分公司完成水冷套2套、护屏4个、压放缸8个、夹紧缸8个、电石炉C线皮带称重控制器、1#电石炉净化三楼2台电动执行机构、使用原来镌汰灯具配件组装修复照明灯、轴外委维修后重新装配等多项修旧利废项目，镌汰新件领用数目，控制本钱支出，累计节约1万余元。所属洁能分公司4月份至6月份通过大修、装备检维修出库和技改使用库存的陈腐老装备，使库存由857.21万元降至837.23万元，共降库存19.98万元。

“海不择细流，故能成其大。山不拒细壤，方能就其高。”下一步，公司将始终坚持多措并举的“修旧利废，降本增效”的事情理念，以越发饱满的事情热情投入到降本增效事情中去，全力以赴打好降本增效组合拳，誊写公司高质量生长新篇章。（张忠怀）