为进一步增强公司招标限额以下比价采购事情治理能力,一连提升比价采购事情的质量和水平。6月1日,人事企管部开展了《招标限额以下比价治理步伐》宣讲会,聚会由人事企管部副部长、比价办公室主任贺海峰主持,公司在家向导及相关部分认真人、营业经办职员加入了聚会。
会上,贺海峰对《招标限额以下比价治理步伐》的制订配景、比价界说、比价方法、组织机构及其职责、比价流程、事情纪律与监视、新增添的相关条款等举行了详细地解说与剖析。宣讲环节中参会职员对制度执行历程中的焦点、难点问题举行了互动和交流,通过答疑解惑为下一步制度执行提供了强力包管。
聚会最后,公司财务总监肖耀强对各营业部分做好比价采购事情提出了主要建议。一是要求各部分高度重视,严酷执行,一直提升比价事情治理水平。二是通过现场答疑解惑,进一步加深了相关部分认真人、各部分相关职员对治理步伐认知和明确,为公司招标限额以下比价采购事情规范化运行涤讪优异的基础,为推进公司采购运动规范化治理提供了有用包管。(郝前途)