为进一步规范和完善班组治理基础事情，增强班组科学化和细腻化治理水平。在公司班组建设启动仪式竣事后，洁能发电分公司电气仪表磨练班起劲行动起来，电气、仪表班组长划分担当组长、指导员，并推选5名手艺能手担当专员，将装备缺陷消缺率、返修率、检维修本钱、走漏率四个指标作为班组建设的精益治理指标，明确职责分工，制订事情推进妄想。

整改前

整改后

整改前

整改后

现在，班组内部目视化治理事情已初见效果。新面目给班员一种清新的感受和愉悦的心态，让爱厂如家不再是一个口号，而是电仪磨练班的真实写照。

（麻洋）